管理书籍排行榜,听中国有声小说

一座城的守與攻樂從家具產(chǎn)業(yè)集群生存現(xiàn)狀探究

2011-8-24 來源：作者: 閱讀:

　　曾經(jīng)樂從家具集群改變了中國家具市場，而如今它也面臨艱難抉擇：逆水行舟，不進(jìn)則退。

　　如果有人告訴你，家具行業(yè)的某個(gè)部分歸屬于樂從，千萬不要感到意外。

　　在十幾年前，樂從僅是325國道邊一個(gè)鮮為人知的小鎮(zhèn)；改革開放數(shù)十年后，樂從最能讓人們想到的是“中國家具產(chǎn)業(yè)集群地”。

　　如今的樂從，將地?cái)偸降募揖咪N售商鋪發(fā)展成為國內(nèi)發(fā)展最早、全球規(guī)模最大的家具集散地，成為世界家具產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”和“全球家具采購和配送中心”。

　　樂從鎮(zhèn)2009年曾正式出臺《家具產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案》，確定的明確目標(biāo)，樂從到2020年將建立家具產(chǎn)業(yè)全球營銷網(wǎng)絡(luò)和高級人才儲備，家具龍頭企業(yè)將成長為跨國企業(yè)集團(tuán)，成為“世界家具商貿(mào)之都，全球家具采購中心”。

　　了解中國家具產(chǎn)業(yè)，或許可以從樂從看出端倪。

　　四足鼎立的產(chǎn)業(yè)集群

　　有專家認(rèn)為，目前世界上最先進(jìn)的文明區(qū)域都是一個(gè)現(xiàn)代城市群和一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群的疊加。

　　21世紀(jì)初，“產(chǎn)業(yè)集群”一詞走進(jìn)了中國人的經(jīng)濟(jì)生活。產(chǎn)業(yè)集群是作為區(qū)域競爭力和創(chuàng)新的決定因素而提出的，其初始概念是創(chuàng)新性集群的概念。根據(jù)美國商學(xué)院波特（M. Porter）教授的定義，產(chǎn)業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)，它們同處或相關(guān)于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起。

　　在目前的中國家具行業(yè)中，出現(xiàn)了四個(gè)較為成熟、頗具影響力的產(chǎn)業(yè)集群——樂從家具、香河家具、蘇州蠡口家具、成都武侯家具。

　　對此，中國中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾做出這樣的分析：“第一大的生產(chǎn)基地應(yīng)該是在廣東，占我們產(chǎn)值的三分之一，出口的35%左右，第二是浙江，浙江的產(chǎn)值大概在20%，出口占17%，其他的基地也在建，但是和這兩地比，還都有一定的差距。比如說像四川是后崛起的，從底蘊(yùn)上來講，還不如廣東、浙江。”

　　中國家具協(xié)會副理事長陳寶光也曾說：“樂從家具市場無論從賣場面積還是產(chǎn)品種類都已經(jīng)做到了世界第一�！�

　　審時(shí)度勢——樂從家具集群的發(fā)展瓶頸

　　根據(jù)目前珠三角的發(fā)展概況和走勢可以看出，大佛山規(guī)劃的推進(jìn)正是朝著這個(gè)方向發(fā)展，樂從家具有幸成為了中國家具業(yè)的尖刀班，面臨著前所未有機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。。

　　瓶頸一：“短”與“長”的不協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈
　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示統(tǒng)計(jì)，與年銷售300億元的家具成品商貿(mào)相比，樂從家具材料銷售約 60億元，家具產(chǎn)業(yè)鏈的上游十分薄弱。物流、加工、服務(wù)等一度成為樂從商貿(mào)業(yè)的短板。

　　有專家論斷：必須將“短板”拉長，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸，形成產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)樂從的產(chǎn)業(yè)升級。

　　瓶頸二：生產(chǎn)服務(wù)鏈不完善
　　目前樂從推動(dòng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的生產(chǎn)服務(wù)鏈不完善。

　　一是銀行、擔(dān)保公司、投資公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)育不全，難以為集群提供高效的金融服務(wù)，尤其是中小企業(yè)的融資渠道不暢，影響中小企業(yè)的發(fā)展及新的企業(yè)的扎堆集聚；

　　二是資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、信息、產(chǎn)權(quán)等要素市場發(fā)展滯后，難以通過確保生產(chǎn)要素的高流動(dòng)性來滿足集群企業(yè)及時(shí)之需：

　　三是專業(yè)市場發(fā)展落后，未能形成專業(yè)市場與產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)局面。

　　瓶頸三：大型企業(yè)聚合力不強(qiáng)
    產(chǎn)業(yè)集群既不是生產(chǎn)高度集中在少數(shù)大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，也不是簡單的中小企業(yè)扎堆，而是大型企業(yè)與中小企業(yè)相補(bǔ)共生。

　　在樂從的家具企業(yè)中，明顯缺少一些實(shí)力雄厚、品牌影響力強(qiáng)大的大型家具企業(yè)。目前在樂從較為知名的家具賣場中，樂從本地的家具品牌比例非常之少是一個(gè)不爭事實(shí)。

　　瓶頸四：本地承載能力的限制

　　我國改革開放之后出現(xiàn)的集群中，有一類是建立在鄉(xiāng)村工業(yè)基礎(chǔ)上的，在準(zhǔn)入壁壘低的行業(yè)中由大量企業(yè)繁衍，相互依存而生成的。這類集群既存在著無可比擬的低成本優(yōu)勢，也存在難以擺脫的低價(jià)競爭困境，以至?xí)i定在原有規(guī)模檔次上低盈利、低水平地重復(fù)。

　　目前樂從家具產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模也同樣受到了本地承載能力的限制。由于勞動(dòng)力缺乏，土地等要素價(jià)格不斷上升等因素，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚的外部不經(jīng)濟(jì)和擁擠效應(yīng)。

　　記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)目前部分集聚區(qū)域的家具企業(yè)正在外遷，據(jù)了解政府在是在有意識地引導(dǎo)家具生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移。。

　　他山之石，可以攻玉——借鑒意大利的產(chǎn)業(yè)集群和景德鎮(zhèn)陶瓷集群經(jīng)驗(yàn)

　　以意大利產(chǎn)業(yè)集群為例。意大利是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢非常明顯的國家，中小企業(yè)的特色是地域同�%
  藝豪裝飾,藝豪裝潢,蘭州裝飾裝潢,蘭州裝飾,蘭州裝潢,蘭州家裝,蘭州裝修,蘭州商務(wù)酒店裝飾,甘肅裝飾裝潢,甘肅裝飾,甘肅裝潢,甘肅家裝,甘肅裝修,甘肅商務(wù)酒店裝飾

上篇：

下篇：