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中融藝豪建設(shè)發(fā)展有限公司新聞。
2018-3-21 來(lái)源:九正建材網(wǎng) 作者:九正建材網(wǎng) 閱讀:
因?yàn)榧已b行業(yè)未來(lái)5-10年由于精裝房、裝配式的政策因素,人工智能、區(qū)塊鏈的技術(shù)因素和消費(fèi)升級(jí)的影響,具有極大的不確定性,這是宏觀環(huán)境和行業(yè)外的因素決定的,裝企沒(méi)法改變,只能適應(yīng),但最起碼“活著”才有面對(duì)變革的資格。
四是攢人:合伙人和產(chǎn)業(yè)工人
最為關(guān)鍵是兩類(lèi)人:
一是合伙人團(tuán)隊(duì)。包括創(chuàng)始人和后續(xù)加入的合伙人,專(zhuān)業(yè)能力、分工、戰(zhàn)略制定和落地執(zhí)行,以及大家的格局、視野和胸懷尤為重要,尤其是創(chuàng)始人的。一般來(lái)說(shuō)核心合伙人4-6人最佳,根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段來(lái)定:
創(chuàng)始人負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、融資和找人,一人負(fù)責(zé)產(chǎn)品,一人負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),一人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售門(mén)店,一人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈,再有一人負(fù)責(zé)城市拓展。而合伙人也不是一成不變的,不管合伙人還是企業(yè)上升變慢,另一方都可能出局。
二是產(chǎn)業(yè)工人。這是一筆需要持續(xù)投入地不斷被“改造”的重要財(cái)富。工地做的好不好,目前還是人在干,系統(tǒng)只是更高效了,標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行還得靠這些工人。
小結(jié):標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品化是可規(guī);瘡(fù)制的基礎(chǔ),數(shù)字化能力保證產(chǎn)品化的實(shí)施和高效運(yùn)營(yíng),構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的“護(hù)城河”可以讓企業(yè)在家裝行業(yè)不確定性下走得更遠(yuǎn),而合伙人團(tuán)隊(duì)是導(dǎo)航和燈塔,產(chǎn)業(yè)工人是交付穩(wěn)定性的重要因素之一,四個(gè)方面彼此影響,相互作用。
三.以愛(ài)空間為例看規(guī);瘡(fù)制的可行性
愛(ài)空間是家裝行業(yè)最早提出標(biāo)準(zhǔn)化家裝體系的企業(yè),經(jīng)過(guò)三年多發(fā)展,達(dá)到24城,27家門(mén)店,累計(jì)服務(wù)超過(guò)3萬(wàn)用戶(hù),NPS值56%,年銷(xiāo)售破10億,在家裝行業(yè)內(nèi)具有重要影響。
當(dāng)然,我們更為關(guān)注的是其給行業(yè)帶來(lái)的啟示、變革和推動(dòng),比如標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品研發(fā)、社群運(yùn)營(yíng)、NPS運(yùn)營(yíng)、城市合伙人被不少同行學(xué)習(xí)、借鑒。正因如此,愛(ài)空間以“標(biāo)準(zhǔn)化家裝的代表”入選了由知者家裝研究院聯(lián)合主流媒體發(fā)布的“2015-2017中國(guó)家裝互聯(lián)網(wǎng)化十大代表企業(yè)”。
結(jié)合知者家裝研究院的CDCT模型,我們來(lái)分析愛(ài)空間如何建立規(guī);瘡(fù)制能力和可持續(xù)發(fā)展能力,及對(duì)其他企業(yè)的借鑒意義。
一是產(chǎn)品化:產(chǎn)品、交付、服務(wù)三位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系
愛(ài)空間CEO陳煒認(rèn)為,家裝消費(fèi)者有兩大特點(diǎn):不確定性和沒(méi)時(shí)間;谶@兩點(diǎn),愛(ài)空間從單一維度的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化上升到產(chǎn)品、交付、服務(wù)三位一體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,以確定的價(jià)格,確定的效果,確定的品質(zhì),確定的工期,確定的服務(wù)為標(biāo)志,為消費(fèi)者提供省心省力省錢(qián)的一站式家裝服務(wù)。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面,為了消除不確定性影響,愛(ài)空間把所有后期可能有的增項(xiàng)或因不專(zhuān)業(yè)而沒(méi)被注意的問(wèn)題全部羅列出來(lái),讓客戶(hù)在簽約前逐一確認(rèn),F(xiàn)在,愛(ài)空間在客廳、臥室、廚房、衛(wèi)生間等所有空間均有排雷單,共110項(xiàng)。通過(guò)這種方式,最大限度地保證預(yù)交底之前將所有細(xì)節(jié)問(wèn)題跟客戶(hù)達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)閉口合同零增項(xiàng),給客戶(hù)提供確定的價(jià)格和材料。
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